
人勤春早爭朝夕,策馬揚鞭開新局。2026年以來,浙江土畜堅持海內外統籌并進,持續穩固經營基本盤,全力跑好開局“第一棒”。截至2月底,公司累計實現進出口2.19億美元,同比增長20.7%。其中,出口(含海外)達1.34億美元,同比增長25.2%;進口8461萬美元,同比增長14.2%。公司加快“走出去”,今年已組織22個團組、29人次出國參展、洽談,積極搶抓訂單。柬埔寨箱包、緬甸服裝等海外生產基地訂單飽滿,累計出口2442萬美元,同比增長60.9%。乳制品業務線上線下同步發力,多款糖果巧克力產品熱銷,累計銷售額超9500萬元,迎來消費市場良好開局。
浙江土畜深度融入“創新浙江、開放強省”戰略,圍繞省國貿集團“商貿做優”經營策略和“一橫一縱一網絡”發展路徑,以改革創新為根本動力,以供應鏈整合為核心抓手,內外貿并舉,為打造國際一流消費品產業集團筑牢根基。一是錨定戰略方向,推動“十五五”良好開局。強化戰略引領,加快國際化布局,聚焦供應鏈價值創造,打造高效協同的供應鏈平臺。二是深耕出口主業,推動商貿做優做強。全力搶訂單拓市場,加強拳頭產品專業化經營,拓展產業鏈上下游。培育新業態新模式,發展跨境電商。三是暢通進口內貿,構建雙循環新格局。穩定進口肉類規模,做強內貿自營,深化與大品牌戰略合作。四是提升供應鏈韌性,強化資源整合能力。提高上游服務能力,做強中游產能平臺,完善下游銷售體系。五是深化改革創新,激活發展內生動力。探索體制機制改革,推進業務垂直整合與專業化重組。加大科技創新投入,強化數字賦能支撐,為業務提供更多支持。六是強化戰略保障,提升業務服務效能。加快戰略投資并購,擴充項目儲備。深化總對總聯系,優化資源配置。提升服務保障效能,積極保障業務拓展與資質申報。七是抓好風險防控,夯實安全發展根基。健全大合規風控體系,強化貿易管理,推動安全生產。八是聚焦雙融共促,凝聚清廉奮進力量。強化黨建賦能,建強人才梯隊,深化清廉建設,為實現高質量發展構建持續內生動力。
“十五五”期間,公司將以省國貿集團戰略助力者、商貿流通板塊旗艦企業及商貿流通板塊轉型升級的引領者為發展定位,聚焦“商貿做優”,推動浙江土畜建設成為國際一流的消費品產業集團。
一是強化戰略投資并購,尋找第二增長曲線,驅動公司跨越發展。深耕核心主業,投資強鏈固鏈補鏈,構建持續核心競爭力。
二是打造以香港惠元為中心的境外運營平臺,構建“由產至銷”的海外完整供應鏈體系,探索設立土畜海外總部,推進“海外土畜”跨國經營,實現與境內運營高效互動,為商貿板塊提供標準化、一體化海外生產運營支撐。
三是深化專業化經營模式,努力成為各細分領域標桿龍頭,帶動產業鏈上下游協同發展、持續創新,打造外貿產品專業化經營集群。主動適應外貿新業態,加大海外倉、跨境電商等外貿新業態專業化經營能力的培養力度,尋找新的利潤增長點。
四是通過“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”,縱向構建垂直產業鏈以增強供應鏈掌控力,橫向復制成熟供應鏈模式以拓展產品品類,提升供應鏈集成能力。
五是圍繞“成為國內快消品領域一流的品牌運營與服務商”的戰略目標,鞏固并升級快消品供應鏈業務,通過持續拓展中高端品牌資源,構建多元化品牌矩陣。