
2026年是“十五五”開局之年,英特集團以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮斗姿態,全力跑好“第一棒”。開年以來,公司上下干事創業熱情高漲,圍繞“十五五”戰略布局,聚焦主業、聚力創新,1-2月器械板塊營收同比增長50.29%、零售板塊同比增長7.26%,創新業務潛能加速釋放;進一步明確戰略任務GSA和2026年重點工作,確保開局之年跑出加速度、干出新氣象。
2026年,英特集團將緊緊圍繞全新“一體兩翼”戰略,通過三大維度全面提升核心競爭力。一是向創新要增量。做強供應鏈集成服務,打造藥械全過程供應鏈管理平臺,加快標準化實驗室整體解決方案落地;做優智能化健康管理,構建“醫、藥、康、護、健、險”全方位服務體系;做深大健康產業投資,推進投資并購強鏈補鏈。二是向管理要效益。聚焦降本、增效、提質,完善數智中臺建設,深化“AI精靈小英”“平衡毛利”等工具應用,持續推進精益管理,強化費用壓降、存貨周轉、應收管理等,提升經營質效。三是向機制要活力。圍繞人效提升,穩妥推進組織架構調整,優化人才結構,建設懂經營、善開拓的高素質人才梯隊,完善考核機制,提升績效考核的科學性、有效性,激發員工干事創業熱情。
“十五五”期間,英特集團將錨定中國領先的醫藥健康集成服務商愿景,全力打造高質量發展新引擎。一是深耕藥品分銷。面向上游,加快建立覆蓋藥品全生命周期的服務體系,完善三級采購體系,力爭新上市創新藥引進全覆蓋;面向下游,加強與頭部醫院合作,不斷鞏固和擴大公立醫療機構市場份額,加快邁向浙江全域第一。二是創新數智零售。以用戶健康為中心,推動即時零售業務創新,線下聚焦腫瘤、罕見病等打造專病特色門店,延伸體重管理、運動康復等多元健康場景,線上持續深耕“云藥房”醫保服務,打造消費者家門口、指尖上的健康管理驛站。三是破局總代總銷。把握CSO發展機遇,積極推動從傳統經銷向主動營銷的戰略轉型,深度聯動康恩貝共同拓展全國總代總銷業務,重點推進達仁堂速效救心丸、康恩貝清喉咽等標桿項目落地,打造“院內+院外+線上”全鏈路CSO平臺。