3月10日至11日,省國貿集團召開成員公司董事長述“十五五”戰略規劃及評審會。集團董事長、黨委書記高秉學參加會議并講話,集團總經理、黨委副書記楊正宏通報評審前八名優秀單位。集團領導班子成員,外部董事、國資監管專員,有關評審專家,成員公司董事長、總經理及戰略分管領導,總部各部室主要負責人等參會。

會議充分肯定了集團“十五五”戰略規劃編制工作取得的成績。會議指出,自“十五五”戰略規劃編制工作啟動以來,集團黨委高度重視、統籌部署,總部各職能部室、各成員公司協同配合、主動作為,開展各類專題研討,通過研判發展趨勢、梳理發展現狀、剖析短板不足、找準發展方向,目前已基本完成戰略規劃編制的各項工作。
會議強調,本次述評會既是“十五五”戰略規劃編制的階段性總結閉環,同時也是開啟戰略執行落實的總動員、新起點,集團上下要圍繞“真信”“真干”全力抓好戰略的宣貫和執行。一要圍繞“真信”抓好全員宣貫。一把手要真信,做到對戰略了然于心,強化戰略定力,做好戰略執行的領頭人;班子要帶好頭,統一思想認識,強化凝聚力,形成上行下效、整體聯動的良好局面;全員要行動,統一思想認識,抓好“十五五”戰略規劃宣貫工作,確保上下同心、步調一致,以全員擔當匯聚起推動戰略執行的強大合力。二要圍繞“真干”抓好落地實施。要堅定不移,全力推動實施“6S”戰略管控體系,強化戰略管控閉環,確保各層級規劃上下貫通、目標同向、行動同步。要迅速行動,馬上就干,以時不我待、只爭朝夕的緊迫感做好戰略實施,搶時間、抓節點、促落實,確保各項工作快推進、快見效、快突破。要解放思想,以新理念、新思路、新舉措破解難題、激發活力,集團將大力支持各成員公司創新發展,以思想破冰引領發展突圍,確保各項戰略任務落地見效。
會上,按照商貿、金融、醫藥三大板塊,各成員公司董事長圍繞本單位戰略規劃“干什么”的核心思路和“怎么干”的執行路徑進行現場匯報。分管領導及外部行業專家圍繞戰略規劃的制定與實施,分別作了精準點評并提出了意見建議。