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　　8月12日-13日，集團半年度工作會議暨人才工作會議在余杭徑山度假村舉行。集團領導班子成員、監(jiān)事、離退休老干部代表、本部中層和各成員公司董事長、黨委書記、總經理、分管人力資源領導等80余人參加了會議。
　　會上葉樸勇總經理作了集團半年度工作報告。報告回顧上半年集團運營的總體態(tài)勢和主要工作，從七個方面重點部署了下半年的工作。這七個方面重點工作是：把握機會，確保完成全年各項經營指標；匯聚細節(jié)中的能量，以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領，提升外貿發(fā)展商業(yè)模式；以風險管控為前提，完善作業(yè)流程的關鍵節(jié)點控制，努力開拓進口和內貿業(yè)務；戰(zhàn)略協(xié)同，加快推進集團新產業(yè)建設；創(chuàng)新管理，著力推進集團管理能力與水平的再提升；以人才培養(yǎng)為動力，機制建設為保障，進一步完善集團人才工作；打造學習型，是企業(yè)基業(yè)長青的保證。
　　會上耿平副書記作了集團人才工作報告。報告回顧了集團成立以來選人用人等各項工作，并從三個方面部署集團加快人才隊伍建設工作：發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，正視存在問題，堅定不移抓好人才隊伍建設；圍繞四支隊伍的建設，全面落實人才工程的各項任務；黨管人才，各方協(xié)同，全面形成人才隊伍建設工作的合力。
　　最后，王挺革董事長在會上作了重要講話。他要求各成員公司要認真領會省委省政府、省國資會議精神，按照年初部署和葉樸勇總經理、耿平副書記提出的具體要求，結合自身實際，認真抓好各項工作的落實，確保完成全年工作目標。同時，他強調了五個方面內容：在不斷提高自身競爭優(yōu)勢中實現(xiàn)經營指標的全面完成；在深刻理解規(guī)劃內涵基礎上，主動自覺做好戰(zhàn)略規(guī)劃實施工作；牢固樹立“未來決定現(xiàn)在”，完善提升人才工作；強化“居安思危”，努力構建學習型組織；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實把爭創(chuàng)“國貿轉型發(fā)展先鋒”落到實處。
　　在會上，東方股份等四家公司還圍繞4個專題作了工作交流。